Projekt Beschreibung
Linda Marianne Theurer
ProEfficiency Consulting
Wir sorgen für ein strukturiertes, dynamisches, modernes und effizientes Arbeiten mit dem Ziel, die Service- und Arbeitgeber-Qualität zu erhöhen und dadurch Kosten zu senken.
Wir verstehen Change-Management. Wir wissen, dass erfolgreiche Veränderung nur mit der Aktivierung und Begeisterung der Mitarbeiter funktionieren kann. Durch einen fertigen Maßnahmenkatalog, einem kompletten Change-Starterkit, sowie einer einfachen Schritt-für-Schritt-Anleitung, verankern wir Change-Management auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen -und das in nur 10 Wochen.
Sie nennen uns Ihre Ziele – wir finden effiziente Lösungen.
Kernkompetenzen der Beraterin:
Prozessmanagement
Mitarbeiterbindung
Arbeitsumgebung (NWOW, Digitalisierung)
Kommunikation und Transparenz
Führungskultur
Wir erhöhen Effizienz – von einer transparenten Optimierungsstrategie bis zur messbaren Erfolgssteigerung schon nach 10 Wochen.
Alle Vorträge von Linda Theurer:
Corona und Arbeitsrecht – Homeoffice als Alternative? – 120. Mittagsakademie
Mittwoch, 15.07.2020 // 12.00 – 14.00 [...]
Vortrag: Zeitbombe Scheinselbständigkeit
Mittwoch, 21.11.2018 // 12.00 – 14.00 [...]
Vortrag: Niederungen und Fallen im Erbrecht
Mittwoch, 14.06.2017 // 12.00 – 14.00 [...]
Vortrag: Rechtssichere Betriebsorganisation
Mittwoch, 19.10.2016 // 12.00 – 14.00 [...]
Vortrag: Betriebsleiter auf dem Schleudersitz – rechtssichere Betriebsorganisation ist gefragt!
Mittwoch, 17.06.2015 // 12.00 – 14.00 [...]
Linda Theurer, Geschäftsführerin
ProEfficiency Consulting
Change Management im 10-Wochen-Programm
Rolandstraße 38
76135 Karlsruhe
Deutschland